Inhaltsverzeichnis
In de hevig competitieve arbeidsmarkt van vandaag is gokken met salarissen van vijf, zes of zelfs zeven cijfers, omdat je iemand ‘leuk vindt’ of ‘een goed gevoel over hem hebt’ niet genoeg. De andere helft van de opleidingsinvestering bestaat uit het meten van de uitbetaling. Als het uitgeven van geld aan trainingen niet leidt tot meer succes voor het bedrijf, kan dit een reden zijn om je af te vragen of die training wel nodig of de moeite waard is. Ook kun je op deze manier berekenen welke trainingsmethoden het meest effectief zijn. Het berekenen van de omzet per werknemer kan worden gedaan met gemiddelden of op een meer individuele basis.
De hotelgroep verwacht dat deze oplossing zal resulteren in snellere en effectievere analyses en toekomstvoorspellingen om de omzet te verhogen. Infor, een toonaangevende leverancier van branchespecifieke cloudapplicaties, heeft aangekondigd dat de in Berlijn gevestigde HR Group Infor EzRMS-software voor inkomstenbeheer heeft geïmplementeerd. Voor de beste resultaten implementeert u een strategie om het behoud van medewerkers te verbeteren. Mensen zijn de grootste HR Interim inkomstengenerator van elk bedrijf op het gebied van innovatie, verkoop, klantrelaties en vele andere belangrijke factoren. De kosten van personeelsverloop houden rechtstreeks verband met het vermogen van het bedrijf om het werk te herverdelen en vervangingen in te huren voor verloren werknemers, meestal tegen hogere kosten. Voordat computertechnologie bijvoorbeeld gemeengoed werd voor bedrijven, bestond er geen concept van HR-automatisering!
Toegang tot werken op afstand en gezonde werkuren zijn slechts enkele van de factoren waar werknemers naar kijken wanneer ze beslissen of ze bij een bedrijf blijven of verhuizen. Moedig werknemers aan om doelen te stellen voor hun werk, hun persoonlijke leven en hun streven naar een gezond evenwicht tussen werk en privéleven. Met andere woorden: als een medewerker vertrekt, heb je niet alleen talent of tijd verloren. Weten op welke maatstaven en OKR’s u zich moet concentreren voor HR-effectiviteit is slechts het halve werk. Training zal een oefening worden die op unieke wijze is toegesneden op het verrijken van teamleden en het bevorderen van hun loopbaanambities, terwijl de talenthiaten van de organisatie worden gedicht. Het instellen van OKR's geeft het management ook een duidelijk beeld van hoe HR-activiteiten en KPI's bijdragen aan bredere bedrijfsdoelen, zodat u de buy-in kunt veiligstellen die u nodig heeft om uw plannen van de grond te krijgen.
Over InforInfor is een wereldleider in zakelijke cloudsoftware, gespecialiseerd per sector. Met 17.300 medewerkers en ruim 68.000 klanten in meer dan 170 landen is de software van Infor ontworpen voor vooruitgang. Of u nu een leidinggevende op C-niveau, een professional op de HR-afdeling of een middenmanager bent: zorg ervoor dat u een betere werknemerservaring creëert. Omarm werken op afstand, en het is niet alleen waarschijnlijker dat uw werknemers blijven, maar het wordt ook gemakkelijker om nieuwe werknemers aan te nemen wanneer er vacatures vrijkomen.
Zonder dit zul je voortdurend tekortschieten in het verwezenlijken van de werkplekcultuur waar je van droomt. Om dit correct te berekenen, moet u rekening houden met de redenen waarom u in de technologie hebt geïnvesteerd en met de totale kosten van de software, van abonnement tot onderhoud. Vergelijk vervolgens de statistieken voor uw gestelde doelen met die van voordat u de software adopteerde. Dit heeft te maken met de tijd tussen het plaatsen van een vacature en het aannemen van een kandidaat voor de functie.
Dezelfde bevindingen uit The Manifest laten zien dat potentiële medewerkers ertegen zijn om klantgegevens illegaal te verkopen, het milieu te vervuilen en te discrimineren op ras, nationaliteit en geslacht – vooral als het om betaling gaat. Niemand wil werken voor een bedrijf dat onethisch gedrag vertoont tegenover de wereld, zijn klanten en vooral zijn eigen werknemers. Door te investeren in professionele ontwikkeling kunt u aan uw team bewijzen dat u om hen geeft en investeert in hun carrièregroei. Managers die zich niet aan een hoge standaard houden, kunnen een negatieve invloed hebben op hun ondergeschikten en resulteren in een hoog verloop, zelfs voor uw beste werknemers.
Wist u dat 67% van de werkzoekenden serieus rekening houdt met inclusiviteit en diversiteit bij het kiezen van hun volgende werkplek? En aangezien maar liefst drie op de vijf werknemers te maken krijgen met discriminatie op de werkplek, is het geen wonder dat mensen de voorkeur geven aan een werkomgeving waarin diversiteit wordt ondersteund. Volgens de Corporate Leadership Council presteren medewerkers die toegewijd en betrokken zijn op het werk 20% beter en is de kans 87% kleiner dat ze hun huidige bedrijf verlaten.
- In bijna alle gevallen moeten HR-statistieken worden gemeten zodra ze zich voordoen of elk kwartaal.
- Als onderdeel van haar groeistrategie werkt de HR Group samen met sterke partners zoals AccorHotels en Wyndham Hotels
- Werknemers in een nieuwe functie doen vaak hun best om hun waarde aan het management te bewijzen.
- Door het gebruik van HR-automatiseringssoftware als ratio te berekenen, kunt u kansen identificeren of uw gebruik vergelijken met uw doelstellingen of dat van andere bedrijven in uw branche.
In bijna alle gevallen moeten HR-statistieken worden gemeten zodra ze zich voordoen of elk kwartaal. Een eenvoudige enquête waarin medewerkers naar hun mening over een leidinggevende worden gevraagd, kan nuttige informatie opleveren. Door gegevens te crowdsourcen, kunt u de consensus over de prestaties van een manager evalueren, inclusief hun sterke punten of verbeterpunten.
Werknemers die geloven dat hun bedrijf een hoger doel heeft dan alleen maar winst maken, hebben 27% meer kans om bij hun bedrijf te blijven. Het people enablement-platform van Zavvy omvat een dashboard met HR-statistieken en alles wat je nodig hebt om vitale KPI's vast te leggen en te analyseren. In plaats van bijvoorbeeld iemand aan te nemen die 'slim lijkt' in een sollicitatiegesprek, kun je kijken naar de overeenkomsten tussen toppresteerders en je richten op sollicitanten die deze eigenschappen delen. Als de diversiteitsverhoudingen zijn berekend, kunt u die gegevens gebruiken om de loongelijkheid te berekenen. Dit zorgt ervoor dat beloningen en kansen, zoals promotie, eerlijk worden verdeeld. Naast de directe en indirecte statistieken die verband houden met uw HR-team, kunnen deze statistieken worden opgesplitst in andere classificaties, afhankelijk van de gebieden van uw bedrijf waarmee ze het nauwst verband houden.
Deze gegevens hebben op zichzelf misschien niet veel nut, maar kunnen wel nuttig zijn voor andere berekeningen. In feite zal er nooit een volledige lijst van HR-statistieken zijn, omdat de sector voortdurend evolueert en verandert naast de technologische en sociale verwachtingen. Hieronder vindt u de dichtstbijzijnde resultaten die we konden vinden op basis van automatisch gegenereerde trefwoorden.
Hetzelfde geldt voor even belangrijke aspecten van het bedrijfsleven, zoals talentmanagement en het behouden van medewerkers. In dat geval kunt u de effectiviteit meten als een verhouding tussen de bespaarde tijd en het toegenomen efficiëntiepercentage. Je zou nog verder kunnen gaan door de werkuren te berekenen en dus het geld dat wordt bespaard door automatisering. Bedrijven fixeren zich vaak op het volgen van de prestaties van de praktijkmensen die onderaan de totempaal staan, terwijl het in feite vaak belangrijker is om prioriteit te geven aan het management. Managers zijn een krachtvermenigvuldiger en beïnvloeden de prestaties van iedereen op wie zij toezicht houden.
De Belangrijkste HR-statistieken En Voorbeelden Van Hoe U Ze Effectief Kunt Gebruiken
Een bedrijf moet alle kandidaten gelijke kansen geven om de beste persoon voor de baan aan te nemen. Het is ook een wettelijke vereiste en een uitstekende manier om iemand te engageren zonder tussenkomst van stereotypen. Onbewuste vooroordelen zijn een van de redenen waarom veel bedrijven moeite hebben om diverse kandidaten aan te nemen. Dit resulteert in een inclusieve werkplek en schaadt het imago van uw bedrijf. Gebruik het beste kandidatenvolgsysteem of CRM om de nauwkeurigheid te verbeteren en uw proces te stroomlijnen. Bovendien helpen de automatiseringsfuncties voor werving de wervingstijd te verkorten.
Het creëren van een efficiënt rekruteringsproces is de vijfde uitdaging in het boek der rekruteringsuitdagingen. Omdat het wervingsproces moeilijk kan zijn, is het van cruciaal belang om over een efficiënt wervingsproces te beschikken om de juiste kandidaat aan te nemen. Wervingsteams moeten effectief en snel communiceren om kandidaten snel te kunnen beoordelen, en ze moeten op de hoogte zijn van alle stappen in het proces. Hun primaire verantwoordelijkheid is het coördineren van al deze communicatie, wat niet altijd gemakkelijk is. Bovendien vergen administratieve taken te veel tijd die besteed zou kunnen worden aan het wervingsproces en het bieden van een positieve kandidaat-ervaring.
D
Dus als u op het punt staat met het wervingsproces te beginnen, volgen hier enkele wervingsuitdagingen waar u op moet letten en waarop u zich moet voorbereiden. Van alle statistieken over het behoud van werknemers lijkt deze vaker genoemd te worden. Hoewel niemand zijn sterspeler wil zien vertrekken, kun je door je team zo te ontwikkelen dat ze het beste kunnen creëren, zodat er een positieve cultuur ontstaat. Uit de bevindingen van TINYpulse blijkt dat werknemers die het gevoel hebben vooruitgang te boeken in hun carrière, 20% meer kans hebben om over een jaar nog steeds bij hun bedrijf te werken. Qualtrics meldt dat 60% van de Amerikaanse werknemers aangaf een manier te hebben om feedback te geven over hun eigen werknemerservaring.
Vervolgens kunt u de belangrijkste cultuurfactoren in uw organisatie identificeren en weloverwogen beslissingen nemen om de werknemerservaring te verbeteren. Boek een demo om te zien hoe gemakkelijk het is om feedback te verzamelen en er actie op te ondernemen in TINYpulse, waardoor uw retentiestatistieken een boost krijgen. HR-effectiviteit zorgt ervoor dat medewerkers zich verbonden voelen met hun baan en het bedrijf en worden ondersteund om het beste uit zichzelf te halen. Door workflows, processen en programma's te creëren die gericht zijn op het ontwikkelen van het potentieel van medewerkers en het optimaliseren van de werkplekervaring. Een goede kandidaat-ervaring is nuttig tijdens het wervingsproces, omdat het de kans vergroot dat de kandidaat het aanbod accepteert, terwijl een slechte ervaring ervoor zorgt dat de kans kleiner is dat de kandidaat de baan krijgt. Een positieve kandidaatervaring versterkt het werkgeversmerk en is een belangrijke overweging bij het beoordelen van vacatures.
De dagelijkse beleving van uw medewerkers is een grote factor bij het bepalen van loopbaankeuzes. Niemand wil in een werkomgeving blijven waar hij zich niet veilig voelt of onder druk wordt gezet om dingen te doen die hij niet wil. Door een op samenwerking gerichte bedrijfscultuur op te bouwen en te behouden, kunt u werknemers als professionals behandelen en bewijzen dat u erop vertrouwt dat ze de taken uitvoeren waarvoor u ze hebt ingehuurd. Langere wervingstijden kunnen ook worden toegeschreven aan een gebrek aan gekwalificeerde kandidaten, waardoor het voor wervingsteams moeilijk wordt om hun taken uit te voeren, en de juiste kandidaat elders wordt aangenomen. "De software voor omzetbeheer herkent patronen in het gedrag van gasten en stelt hoteliers in staat om in te spelen op de voorkeuren van gasten en hen een zeer persoonlijke ervaring te bieden." TINYpulse biedt u een gemakkelijke manier om voortdurend in verbinding te blijven met uw medewerkers door regelmatig en op een begrijpelijke manier om feedback te vragen.